某礦業(yè)公司液壓支架及配件管理辦法 一、成立液壓系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 二、液壓支架、液壓系統(tǒng)管理使用的分工 三、液壓系統(tǒng)的安裝使用標(biāo)準(zhǔn)四、考核：附：綜采液壓支架液壓系統(tǒng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)
某礦業(yè)公司液壓支架及配件管理辦法
隨著公司產(chǎn)量的增加，綜采、輕放液壓支架使用越來越普遍，為了加強(qiáng)液壓支架在運(yùn)輸、使用和維修等方面的管理，提高綜采液壓系統(tǒng)安全可靠性，減少和避免液壓支架和液壓系統(tǒng)因進(jìn)入雜質(zhì)造成液壓件損壞的現(xiàn)象，特制定該管理辦法。
一、成立液壓系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：梁有耕
副組長：趙春景、谷守云
成員：孟祥發(fā)、郭乃厚、李陽、張長江、高俊清、焦慶國
具體負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)技術(shù)部采掘室
二、液壓支架、液壓系統(tǒng)管理使用的分工：
1、生產(chǎn)技術(shù)部采掘室每周對液壓支架、液壓系統(tǒng)的完好狀況進(jìn)行一次的檢查，每月對液壓支架的安裝、使用、維修單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析考核。
2、物管科負(fù)責(zé)各種液壓管路和支架管路接口封堵的供應(yīng)；供應(yīng)的各類液壓管路做到管內(nèi)無雜物、塵土，管路接頭封堵完整；同時監(jiān)督供應(yīng)站供應(yīng)的液壓管路是否封堵完好。保證液壓支架液壓系統(tǒng)的配件、油脂的供應(yīng)，并對所供應(yīng)配件的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，以及對所供應(yīng)配件發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤。每月對供應(yīng)配件的質(zhì)量問題進(jìn)行一次調(diào)查，每季度寫出一份質(zhì)檢報告，對有質(zhì)量問題的配件拿出有效的定貨方案及質(zhì)量保證措施。
3、經(jīng)管部對液壓支架、液壓系統(tǒng)使用的配件、備件、油脂等質(zhì)量的跟蹤管理并核定檢修費(fèi)用；對出現(xiàn)質(zhì)量的問題進(jìn)行分析、考核。
4、機(jī)修廠在檢修液壓支架時，做到液壓配件、管路等供液、回液系統(tǒng)沖洗干凈。在檢修后、組裝時凡是外露的各種管路接頭、支架各管路接口必須用專用封堵牢靠；同時監(jiān)督液壓件的進(jìn)貨質(zhì)量。做好下井液壓支架及配件的檢修工作，保證檢修質(zhì)量（設(shè)備管理中心對檢修質(zhì)量進(jìn)行管理考核），對下井的所有液壓件必須井上試壓，試壓合格后方可下井；同時監(jiān)督液壓件的進(jìn)貨質(zhì)量。
5、安裝、回撤單位：負(fù)責(zé)液壓支架井下運(yùn)輸及安裝、回撤過程中管路接頭、支架各管路接口的封堵，做到封堵及時。負(fù)責(zé)液壓支架井下運(yùn)輸過程中的管理及工作面液壓支架、液壓系統(tǒng)的安裝工作，保證所安裝液壓支架的完好率達(dá)到要求。保證液壓管路的安裝質(zhì)量，杜絕跑、冒、滴、漏。
6、使用單位：負(fù)責(zé)安裝交接后、回采過程和收尾移交回撤單位前外露的各種管路接頭、支架各管路接口的封堵，做到及時封堵。負(fù)責(zé)工作面回采過程中液壓支架、液壓系統(tǒng)的使用和日常維修并保證使用過程中液壓支架完好率達(dá)到要求。
7、乳化液泵站檢修下井運(yùn)輸、安裝、使用過程中對液壓系統(tǒng)安裝使用的各種管路徹底沖洗，并進(jìn)行詳細(xì)檢查，做到無雜物；泵箱、過濾器每周清洗一次，由單位機(jī)電區(qū)長負(fù)責(zé)，過濾器的清洗由生產(chǎn)區(qū)長負(fù)責(zé)。液壓支架使用的乳化液濃度必須達(dá)到3％－5％，乳化液泵站司機(jī)要配有完好的手持折射儀，隨時檢查乳化液濃度。
8、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)水質(zhì)凈化設(shè)備、高級乳化油的購進(jìn)；
9、各單位的經(jīng)營區(qū)長對液壓支架備件的使用和保管負(fù)主要責(zé)任，單位單位黨政正職負(fù)連帶管理責(zé)任。經(jīng)營區(qū)長要安排專人對井上下液壓支架備件進(jìn)行管理，隨時檢查備品備件外露的接口、接頭是否封堵可靠?，F(xiàn)場更換時將堵取下，把換下的部件用堵堵好。已換下的立柱活柱、千斤頂?shù)幕顥U要在工作面將活柱、活塞桿收到位，將進(jìn)、回液嘴堵好后，方可裝車上井。凡發(fā)現(xiàn)液壓支架、管路外露的接口、接頭在使用和運(yùn)輸途中沒有封堵或封堵失效丟失時，主管單位要立即安排封堵。
10、封堵情況的專項(xiàng)檢查由生產(chǎn)技術(shù)部采掘室牽頭，由物管科、設(shè)備管理中心、基層單位、經(jīng)營管理部、安管部等單位參加；各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門組織的各種檢查要將管路接頭、接口封堵情況納入日常檢查。
三、液壓系統(tǒng)的安裝使用標(biāo)準(zhǔn)：
1、乳化液泵站下井前，必須在井上進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證電機(jī)、過濾器、蓄能器等各部件完好；井下乳化液泵站安裝后，各部位必須部件齊全、完好、油位合適、無漏液、運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。
2、乳化液泵站在使用過程中各部位必須部件齊全、完好，油位合適，無漏液；泵站工作壓力符合規(guī)定要求。乳化液泵站使用過程中
要定期清理泵箱，過濾器每周清洗一次。
3、泵站至工作面供回液管路，按規(guī)定吊掛在巷道一幫，距巷道底板高度不低于300mm，吊掛牢固，無明顯震動。高壓膠管禁止用鉛絲吊掛，并不得與電纜、水管摩擦接觸。
4、開工前，現(xiàn)場班長或由現(xiàn)場班長指派專人沿供、回液管路進(jìn)入工作面巡查。發(fā)現(xiàn)液壓管路吊掛不好、漏液等問題時必須及時處理好。
5、液壓支架使用的乳化液濃度必須達(dá)到3％－5％，乳化液泵站司機(jī)要配有完好的手持折射儀，隨時檢查乳化液濃度。
6各種千斤頂、立柱、膠管和閥體，下井前必須用專用堵將各接口堵嚴(yán)，防止異物進(jìn)入。現(xiàn)場更換時將堵取下，把更換下的部件用堵堵好。已換下的立柱活柱、千斤頂?shù)幕顥U要在工作面將活柱、活塞桿全部收回；將進(jìn)、回液嘴堵好后，方可運(yùn)輸上井。已更換下來的立柱、千斤頂、側(cè)護(hù)板、前梁、推移拉桿等部件，要安排在3－5天內(nèi)上井交有關(guān)單位。
7、支架的小部件要放置在工具房內(nèi)分類碼放整齊；支架的大部件如立柱、千斤頂和金屬結(jié)構(gòu)件放置在上風(fēng)道距工作面50米以外寬敞且支護(hù)完好處，分類碼放整齊。各備件要掛牌管理，并安排專人負(fù)責(zé)。
8、液壓支架部件在回采使用和上、下井途中因管理不善造成丟失時，由設(shè)備管理中心組織,生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)管部有關(guān)人員參加分析事故，按照事故分析對責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
9、機(jī)修廠要保證下井液壓支架的質(zhì)量
?。?）要嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)對立柱、千斤頂、各種閥、接頭、膠管、鞘等進(jìn)行檢修，并做好檢修記錄。檢修合格的立柱、千斤頂、各種閥、接頭、膠管用專用堵將進(jìn)、回液嘴堵嚴(yán)。
（2）生產(chǎn)技術(shù)部不定期對機(jī)修廠已檢修好的立柱、千斤頂、閥、膠管進(jìn)行抽查，要求檢修配件的合格率達(dá)到100%。根據(jù)每月的抽查結(jié)果，對機(jī)修廠給予300—1000元獎罰。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)部門進(jìn)行事故分析并對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
（3）設(shè)備管理中心要做好各種備件發(fā)放、回收記錄。對單位上井交回部件有非正常損壞情況進(jìn)行匯總，每月25日報生產(chǎn)技術(shù)部。
10、液壓支架的使用與檢修
?。?）液壓支架工及液壓支架檢修工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試、取得合格證后并要持證上崗。使用、檢修過程中要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定操作，嚴(yán)禁野蠻操作、違章操作。造成部件損壞的，由本單位組織分析事故，將責(zé)任人及罰款情況上報生產(chǎn)技術(shù)部采掘室。
?。?）機(jī)組司機(jī)割煤時必須注意工作面頂、底板和液壓支架情況，嚴(yán)禁割壞、刮壞液壓支架頂梁、護(hù)板、前梁頂?shù)炔考?。違章操作造成部件損壞的、檢修不到位造成損壞的，視情節(jié)由生產(chǎn)單位或有關(guān)職能部門組織分析事故。
?。?）液壓支架立柱、千斤頂不準(zhǔn)作為導(dǎo)向牽引大件。
（4）吊網(wǎng)時，不準(zhǔn)將鉛絲吊掛在立柱、千斤頂?shù)幕钪?、膠管、各種閥體和接頭上；
?。?）不準(zhǔn)用液壓支架乳化液沖洗架箱、臥溜子、拉桿內(nèi)的煤、矸石及雜物。
（6）工作面遇底鼓和火成巖等地質(zhì)變化時、處理大塊矸石和壓死支架時，需要響炮處理時，在響炮前要用舊皮帶或其它擋炮防矸物品防護(hù)好液壓支架立柱、千斤頂、膠管及閥體。如沒防護(hù)好，崩壞液壓支架部件，單位組織分析，將分析處罰結(jié)果上報生產(chǎn)技術(shù)部采掘室。
?。?）液壓支架使用的金屬結(jié)構(gòu)件、立柱、千斤頂、膠管、閥體、接頭、肖、軸、螺栓要符合設(shè)計要求，不得隨意甩掉、或用其它物品代替。支架管子排列、膠管長短符合設(shè)計；膠管吊掛不得被煤或矸石等雜物埋壓；控制閥鎖掉；液壓支架手把及時復(fù)位的。
?。?）發(fā)現(xiàn)液壓支架立柱串液、漏液，液壓支架千斤頂串液、漏液應(yīng)及時安排維修。
?。?）液壓支架各種閥串液、漏液；液壓支架膠管及各種接頭壞、密封壞、漏液等，現(xiàn)場能夠解決的必須現(xiàn)場處理好。本班確實(shí)不能處理的問題，現(xiàn)場區(qū)、班長要及時向區(qū)值班人員匯報，區(qū)值班人員根據(jù)匯報情況安排當(dāng)天檢修班處理好。除公司無相應(yīng)配件外，不得以任何理由將問題留給下一個生產(chǎn)班。
?。?0）液壓支架使用、檢修推行掛牌管理。液壓支架金屬主結(jié)構(gòu)件、前梁、側(cè)護(hù)板、護(hù)幫板、推移拉桿等已損壞的，要在3－8天內(nèi)必須更換好。
?。?1）各單位要設(shè)立專用液壓支架使用、檢修工作匯報本。液壓支架工和液壓支架檢修人員要將當(dāng)班液壓支架使用和檢修情況詳細(xì)填寫好匯報，并將使用和檢修所需部件填寫清楚，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要對液壓支架使用和檢修情況進(jìn)行檢查。生產(chǎn)技術(shù)部按月不定期檢查匯報本。對單位不建立匯報本或記錄不全、不清晰、沒有獎罰記錄、沒有區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字的進(jìn)行處罰。
四、考核：
1、凡違反液壓系統(tǒng)使用標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)規(guī)定的，處罰責(zé)任者50-200元/次/項(xiàng)或?qū)ω?zé)任單位處罰100-2000元/次。對做得好的對單位給予1000-2000元獎勵，其中對班子成員給予50%的獎勵。
2、生產(chǎn)技術(shù)部建立液壓支架管理獎勵基金，采掘室負(fù)責(zé)全公司各有關(guān)單位和班子獎罰的匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送經(jīng)管部，經(jīng)管部負(fù)責(zé)扣除和獎勵，罰款做為液壓支架管理獎勵基金，可以累計使用。
3、液壓支架的檢查：液壓支架的檢查以月份為周期，每月檢查兩次。一是由生產(chǎn)技術(shù)部采掘室每月對各單位的液壓支架完好率及各單項(xiàng)問題進(jìn)行一次不定期動態(tài)檢查；二是結(jié)合公司四部聯(lián)查，對公司所有綜采工作面的液壓支架完好率及各單項(xiàng)問題進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查要求檢查人員與被檢查單位的副區(qū)長以上管理人員參加，對檢查記錄進(jìn)行核對并雙方簽字。液壓支架檢查人員下井時，要隨時對工作面液壓支架的完好狀況進(jìn)行檢查，并對液壓支架完好率低的單位進(jìn)行處罰。月底按兩次檢查的平均分對使用單位完好率進(jìn)行考核。
4、各使用單位的液壓支架及配件在檢修、安裝、運(yùn)輸、使用等過程中，有一個敞口沒有保護(hù)封堵的，罰經(jīng)營副職20元；黨政正職各10元。
5、物管科下發(fā)液壓支架及配件、管路有一個敞口沒有保護(hù)封堵的罰經(jīng)營副職20元；黨政正職各10元。
6、考核結(jié)果在當(dāng)月工資中扣除。
五、本辦法從2017年2月1日起開始生效，解釋權(quán)在生產(chǎn)技術(shù)部。
附：綜采液壓支架液壓系統(tǒng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)
1、液壓支架的各種零部件齊全完好，連接可靠合理。
2、立柱和各種千斤頂?shù)幕钪c缸體動作平穩(wěn)，無損壞、無變形、無銹蝕，密封性能良好。
3、液壓支架金屬結(jié)構(gòu)件無影響正常使用的變形，焊縫無影響液壓支架安全使用的裂紋。
4、液壓支架各種閥的密封性能良好、不串液、不漏液，動作靈敏可靠。安全閥的調(diào)定壓力符合規(guī)定數(shù)值、液壓支架過濾器完好、操作時無異常響聲。
5、管子排列、吊掛整齊；各種連接頭聯(lián)接正確無漏液；U型肖完整無缺、無單腿肖、鐵絲肖。
6、各種軸無串位和缺損；各種擋肖、B肖、開口肖齊全。
7、備品備件、損壞更換下的零部件、液壓系統(tǒng)各開口是否封堵嚴(yán)密。